1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度，负责管理公司所辖范围的项目现场的管理；
2、项目负责人是项目安全生产第一责任人；坚持对工人进行安全教育，落实三级教育体系。定期不定期组织项目部人员进行安全学习，并做好记录。
3、全面履行、实施公司于建设单位签订的工程承包合同，参与项目可行性研究，从施工角度提出合理化建议；
3、主持编制施工组织设计并组织实施；制定各阶段的施工进度计划；
4、协助公司进行招投标及施工队伍的选择，参与招投标及班组的谈判；协助部门进行施工班组的技术交底工作；
5、负责项目施工队伍及监理、总包单位的协调与管理工作，对项目现场存在的问题及时组织协调会议；及时编写施工日志；
6、组织、落实好各分部工程的进度验收、隐蔽验收的质量检查评定工作；
7、负责现场材料仓库的管理，明确与施工班组的出入库管理制度，严格材料入库的的验收及数据核对，在材料总体计划下，及时做好现场施工材料的需求与供货计划；
8、在公司给予项目管理权限内负责对项目实施过程中设计的验收、工期、签证、设计变更、工程进度款、工程结算款的初审工作；
9、组织各项目的竣工验收、竣工备案、过程验收、工程决算及竣工移交工作；
10、整理、收集项目工程施工全过程的有关文件、图纸，并做好归档工作；
11、及时向公司工程部及市场部等相关部门上报施工进度情况，按照有关规定及时上报各种报表，自觉接受相关部门监督；并根据工程进度情况办理工程款拨付手续，提交至相关部门级人员审批；
12、公司组织做好工程索赔工作，办理竣工决算；
13、项目部内部管理工作，建立健全内部岗位责任制；
14、公司交代的其他临时性事务。