执行总经理指示，负责公司项目的全权管理和施工队伍合理调配及工程的组织及实施；
　　对工程所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；
　　努力保障工程规范运行与设施的完好；制定下属各岗位规范及操作规程，监管督促下属严格执行岗位责任制和操作规程；
　　深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天亲临现场检查工作；
　　审核项目进度报表，技术数据，掌握发现施工异常、分析原因、及时采取整改措施；
　　现场巡查工程重点环节的技术状况，如发现隐患或影响进度及质量的重大故障，立即交代项目经理排除并及时处理；
　　及时审核下属工作计划和工程的质量、进度，材料购进计划；
　　编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，建成一支高素质、高水准、高效率、高质量的工程管理队伍；
　　对已批准实施的项目进行先期与相关部门的对接、组织相关人员做好项目负责人上岗前的交接工作，负责对施工过程中项目预定目标的执行、指导、落实、监查、验收等工作。