项目经理

岗位概要：负责整个项目的质量、进度、安全、成本、资料管理、签证结算及回款管理、项目人员管理、现场管理、劳务管理、内外关系沟通协调等工作，确保整个工程项目的交付，以实现公司对于该项目的整体目标。
岗位职责：
1.项目交底：组织对项目班组进行工程管理细则、工程安全、文明、质量、进度、技术等方面的交底。
2.施工方案策划：负责编制施工方案，并将专项施工方案报项目管理部审批。
3.劳务管理：参与施工班组的选择，提出合理化建议；定期对本项目的施工班组组织评价，报送项目管理部。
4.成本管理：在工程项目进程中，严格控制各项费用支出，提高项目利润率；按照商务部的直接成本预算，结合项目实际情况，严格审核材料申请计划，合理组织施工；及时检查材料使用、保管情况，降低施工成本，杜绝材料浪费；及时办理各项工程联系函及经济签证单等有关手续。
5.进度管理：编制施工进度计划、工期保证措施，保证工程项目有序进行；实施工程施工进度计划；工期保证措施的落实；负责与业主、监理等领导单位的协调工作，解决影响施工进度的相关问题。
6.安全、文明施工管理：配合质安部制定项目文明施工目标，签定项目安全文明施工目标责任书；配合行政主管部门对各个项目的安全检查、文明工地检查；配合质安部贯彻实施安全文明施工，保证施工现场人身、财产安全，及时处理安全事故，并采取相应的措施以防止事故再次发生。
7.质量管理：负责质量管理目标的落实，做好施工质量的日常检查，质量保证资料的收集整理，发现问题及时整改到位。
8.竣工验收：负责完成项目竣工前的所有工作，并配合本项目的公司内部预验收工作；协调组织建设方、监理等相关单位完成项目竣工验收；组织现场验收前的准备工作，配合消防检测和消防部门的竣工验收；办理项目竣工资料备案、档案的移交；办理项目竣工移交手续。
9.结算管理：及时申报工程款，确保按合同约定及时回款；负责审核施工班组申报的进度款，及合同外的签证；负责提交项目竣工结算所有资料，并配合开发部、采购部进行竣工决算。
10.资料管理：负责组织编制项目所有资料，并申报、完成签字手续。