上海弗科模具有限公司
行政管理类-行政/人力资源/文职
2008年3月 - 2010年5月
1．全面主持本部门的管理工作，行使对公司生产过程中的工作指挥、协调、监督、管理权力，并承担执行公司规定及工作指令义务。
2．组织实施车间生产计划：根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率。
3．主持车间生产例会，全面协调车间工作，确保生产质量，生产交期的控制；
4．建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进现场5S管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．检查车间员工的工作，对违规操作提出警告和指正；严格生产品质控制，在生产中要落实三按生产，（图纸、工艺、标准）对品质要求做到不良原因不明不放过，责任不明不放过，没有纠正预防措施不放过，引导员工做好上道工序的检验员，本道工序的操作员，下道工序的服务员。
6．进行车间安全管理，负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性的安全检查；控制关键要害处，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全工作。
7．进行车间生产成本的控制，统计分析车间每日生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制订可操作性成本控制措施；
8．实施有效的车间员工管理，组织车间生产员工参加知识培训，团队配合及执行力的教育，配合人力资源部做好车间员工考核 、核算事宜。
9．协调其它相关部门的工作；及时与上级领导信息沟通，解决生产过程中的突发事件；完成领导给予的工作任务。
上海洋生消防工程有限公司
行政管理类-行政/人力资源/文职
2010年5月 - 2015年8月
1、负责公司所有维保单位的维保计划，协调维保人员去解决消防问题，定期开展消防安全知识培训工作；处进维保单位工作方面的日常维护；维保投标工作。
2、工程项目、消防维修的报价制作，并落实报价确认的结果；施工方案的制作；施工队伍协调；
3、工程项目上的安全落实工作；定期开展安全教育工作；
4、掌握公司所有工程项目施工进展情况；材料成本汇总审核；人工费审核；竣工资料制作及移交落实工作；
5、负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部管理及公司行政后勤服务工作；文笔流畅，能够独立撰写通知、通告、公文、信函等；
6、负责公司的档案、文书管理与控制；公司运营制度的协助编制及完善；规章制度的建立；企业管理统计工作的流程、实施有较强的实践经验。
7、每月根据办公室的工作效率对本部门人员进行绩效考核；
8、负责公司周例会议的组织以及会议决议的督办事项；配合公司进行企业文化的建立；
9、对企业的基本账务、客户订单等能够有效处理；
10、对公司总助、行政、财务、采购、数据统计分析等工作有一定的工作经验；
11、对企业管理中出现的不足问题能够提出自己合理建议；
12、工作中，与领导及同事间具备较强的沟通协调能力。
13、负责公司的接待工作；
14、完成总经理交待的其它各项工作。
