工程管理类-项目经理

2011年7月 - 2017年7月

1.全面负责该项目的管理工作。 2. 编制施工方案、进度计划，统筹安排工程施工的材料、设备、劳动力的使用，全面落实施工组织设计中的安全指标，技术措施，材料检测，质量监督，成本控制，工期要求等各项工作，确保施工合同的顺利履行； 3. 做好与参建各方的沟通与协调工作； 4. 完成好现场签证，预结算，交工验收，成品保护，物质设备的退场工作； 5. 整理竣工资料，技术档案，项目施工总结。

生产管理类-生产管理

2019年1月 - 2020年3月

本人担任该项目的生产副经理，主要工作为配合生产经理及项目经理组织制定施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、材料进场计划、总体计划和年、季、月、周施工进度计划等，会同项目工程师探讨解决图纸中及施工过程中的重点难点，部署各个施工队伍的工作安排。主要职责是能够有效执行项目经理及生产经理的工作安排，承上启下，监督检查分包队伍的人员、机具的配备和主要材料的进场计划执行情况，有效部署和开展工作，以满足工期和质量要求。深入现场，及时解决现场出现的生产方面的问题，协调与相关部门、甲方、监理的关系，合理安排人员值班、加班，对无法协调的劳动力、对外联系以及与经济相关的事宜及时请示项目经理。掌握施工动态，主持项目生产会，协调解决现场在施工生产过程中遇到的相关问题。